martes, 10 de octubre de 2023

III JORNADAS SCECC

🔜🚨🆕 

 III  JORNADAS SCECC

20º ANIVERSARIO 

"ENCAJANDO PIEZAS DEL PUZZLE EN SALUD COMUNITARIA"

Tras varios meses de trabajo, por fin os podemos presentar el programa DEFINITIVO. Pincha aquí para verlo 👇👇👇👇

Programa II Jornadas SCECC 20 Aniversario

Precios:
- Socios SCECC (a fecha 30/09/2023): gratuito
- No socios Residentes: 15 Euros (incluye inscripción gratuita a SCECC hasta junio 2024)
- No Socios: 30 Euros (incluye inscripción gratuita a SCECC hasta junio 2024) 
- Estudiantes de Enfermería: 10 Euros (únicamente incluye la asistencia la jornada)

CERRADAS INSCRIPCIONES A FECHA 26/11/2023

miércoles, 28 de septiembre de 2022

Informe sobre actividad de SCECC en los últimos meses

Continuando con todas las actividades relacionadas con el impulso del Plan de Acción, publicitamos la siguiente información al colectivo ya que creemos que es de interés general (cambio de Junta Directiva, nuestros objetivos, actividades realizadas, y en este caso también sobre las aportaciones de SCECC al Plan de Acción y respuestas dadas por la Administración).


Estimados compañeros:


En marzo hemos renovado de nuevo la Junta Directiva de SCECC (Sociedad Científica de

Enfermería Comunitaria Cántabra), y continuamos con los mismos objetivos e ilusión que

nuestros antecesores:


1. Impulsar la Especialidad de Enfermería Familiar y Comunitaria a través de las dos

formas de acceso: vía extraordinaria de evaluación de la competencia y vía EIR.

2. Mantener la representación de la Sociedad Científica de Enfermería Comunitaria

de Cantabria dentro de la FAECAP (Federación de Asociaciones de Enfermería

Comunitaria y Atención Primaria).

3. Facilitar y coordinar el acceso a actividades de formación e investigación de

ámbito regional, nacional e internacional.

4. Aprovechar las nuevas y recientes incorporaciones de socios para relanzar y

difundir nuestra Sociedad, con ayuda de las nuevas tecnologías y redes sociales.


Multitud de profesionales brillantes y comprometidos con la Enfermería en Atención Primaria

han nutrido nuestra sociedad científica durante sus 20 años de existencia.

La esencia principal de la SCECC es fomentar la formación y la evidencia científica, y ser un

punto de encuentro y de apoyo entre profesionales. A través de la sociedad científica podemos

participar potenciando y visibilizando nuestro trabajo, tanto a nivel regional comoy nacional e

internacional, gracias a Faecap (Federación de Asociaciones de Enfermería Comunitaria y

Atención Primaria) a la que pertenecemos.


Como sabéis, la Atención Primaria se encuentra en un momento crucial : el Ministerio de

Sanidad asignó unos presupuestos a las Comunidades Autónomas para que pusieran en marcha el

Plan de Acción de Atención Primaria y Comunitaria 2022-2023,y si la Consejería de Sanidad de

Cantabria no lo pone en marcha este último trimestre perderemos ese dinero. Dicho Plan de

Acción propone aumentar la capacidad resolutiva de la Atención Primaria y retomar su esencia

primigenia haciendo el trabajo en la comunidad, a través de 13 objetivos.

Desde SCECC creemos que es de vital importancia para la Atención Primaria que dicho Plan se

materialice,y estamos comprometidos impulsándolo en la medida de nuestras posibilidades, en

coherencia con los objetivos de nuestra sociedad científica.

Por esto hemos trasladado nuestras aportaciones a la Administración, centrándonos

principalmente en 2 de dichos objetivos: " Consolidar el rol de la Enfermera Familiar y

Comunitaria" y "Reforzar la orientación comunitaria, la promoción de la salud y prevención" del

Plan de Acción de Atención Primaria.

Como es lógico, no todo el colectivo enfermero es socio, ni habrá leído el BLOG SCECC o

nuestras redes sociales, por lo que os enviamos este artículo para informaros sobre las

actividades realizadas, nuestras aportaciones y las respuestas obtenidas por la administración

respecto al impulso de dicho plan, ya que creemos que es de interés general.

Tened en cuenta que hasta que la Consejería de Sanidad no publique en firme el Plan de Acción

para Cantabria, y refleje cambios a través del BOC (Boletín Oficial de Cantabria), la información

que os damos hay que tomarla con cautela, ya que no sabemos a ciencia cierta si al final se

materializará.


Tras la manifestación del 3 de abril de “SALVEMOS LA ATENCIÓN PRIMARIA”

(movimiento a nivel nacional que solicita que se cumplan objetivos muy similares a los que

refleja el Plan de Acción de Atención Primaria y Comunitaria 2022-2023),de la cual fuimos una

de las organizaciones convocantes, el 13 de abril el Consejero de Sanidad convocó a todas las

sociedades científicas del ámbito familiar y comunitario, y ya entonces dimos nuestras

aportaciones:

En cuanto al objetivo de "Consolidar el rol de la Enfermera Familiar y Comunitaria", estamos en

el punto de crear la bolsa de empleo y catalogar puestos de trabajo.

Coincidiendo con el Plan de Acción en el siguiente punto:


“5.2 Fomento de los nombramientos de Enfermeras/os de AP, incluyendo como mérito

prioritario el título de especialista en Enfermería Familiar y Comunitaria (EFYC) y arbitrar las

medidas organizativas necesarias para ello y para el desarrollo de sus funciones.


Indicador 1: Nº de CCAA que realizan los cambios necesarios en las normativas para que los

nombramientos de enfermería en AP sean cubiertos de forma preferente por enfermeras y

enfermeros especialistas en EFYC.


Resultado 2: Al menos un incremento anual del 20% de los

nombramientos de enfermeras y enfermeros en AP con el título de la especialidad de EFYC en

2023”


Recientemente hemos solicitado por registro al Subdirector de Recurso Humanos del SCS

información sobre la bolsa de empleo, el baremo y la creación de plazas de Enfermería Familiar

y Comunitaria, todavía no hemos obtenido respuesta.

Hemos contactado con todos los organismos implicados en el proceso, incluyendo a los

sindicatos de la mesa sectorial.


Dado que tenemos socios que participaron en el Grupo de Trabajo de seguimiento de las

Especialidades del Colegio de Enfermería, que tuvo actividad de 2016 a febrero de 2021, les

hemos informado que tras reunirse durante este tiempo con todos los sindicatos, 3 Subdirectores

de RRHH del SCS diferentes, direcciones de enfermería y Consejería, hubo un CONSENSO

generalizado en dos objetivos factibles de conseguir "a corto plazo", por si lo podían tener en

cuenta para el baremo:

"1- Consideración como mejora de empleo los contratos como enfermera especialista, sin

penalización de un año en la bolsa de trabajo como enfermera general si se renuncia a un

contrato de esta categoría."

"2- La baremación en las bolsas de trabajo de los servicios prestados como enfermer@ interno

residente, ya que con los criterios actuales el formarse está penalizado.(Dos años de

especialidad:1,5 puntos/ Dos años de tiempo trabajado:7,2 puntos)."


El pasado 17 de septiembre, publicamos un artículo en el Diario Montañés para informar a la

ciudadanía sobre la situación crucial en la que se encuentra la Atención Primaria, la enfermería y

la especialidad de Familiar y Comunitaria, e intentar remover conciencias en los organismos

implicados para que llegasen a acuerdos fructíferos. Sacamos a colación que daría más

visibilidad a la Enfermería y que nos haría más accesibles a la población que nuestro nombre se

reflejase en la tarjeta sanitaria, cumpliendo así con uno de los puntos del acuerdo de fin de

huelga, la única que hemos hecho en Cantabria en el año 2019.

En cuanto al objetivo de "Reforzar la orientación comunitaria, la promoción de la salud y

prevención", estas fueron nuestras aportaciones:

“Consideramos que la orientación comunitaria debe de incluirse en la cartera de servicios. Que

no dependa de la voluntariedad y disponibilidad de los trabajadores llevar a cabo intervenciones

comunitarias, que la administración cree huecos específicos en las agendas, que todo el equipo se

coordine para hacerlo una realidad, y que haya programas accesibles a todos los profesionales de

Atención Primaria para impartir educación comunitaria en condiciones de igualdad a toda la

población de nuestra comunidad autónoma. Hay que dar acceso a la ciudadanía para que puedan

acceder al contenido completo de dichos programas (por ejemplo a través de la web de la

Consejería de Sanidad)

Para que los profesionales prescriban activos en salud es necesario generalizar los mapeos:

“Plan de acción; 9.4. Enlace a herramientas de recomendación de activos para la salud y

recursos comunitarios en la Historia de Salud Digital.”

Son puntos clave para sistematizar la orientación comunitaria, y que deben de incluirse en la

Estrategia de Salud Comunitaria que tiene que desarrollar nuestra Comunidad Autónoma dentro

del plan de acción. De esta manera estaríamos ampliando y desarrollando el servicio de Atención

Comunitaria de la Cartera Básica Común:

“Plan de acción:

9.1. Desarrollo de una Estrategia de Salud Comunitaria a nivel de CCAA.

7.2. Ampliación y desarrollo del servicio de Atención Comunitaria de la Cartera Básica Común

de Atención Primaria.”


Por último informaros que el pasado día 19 nos reunimos con la Subdirectora de Cuidados del

SCS, entregando el documento en el que se reflejan las competencias según la OMS, según el

BOE, el posicionamiento de Faecap y las reflexiones y argumentaciones de SCECC sobre el

potencial de la Enfermera especialista en Atención Primaria.

Así mismo, le hemos solicitado a Dña Trinidad Valle, como ya lo hicimos con su antecesor, que

bajo su ala acojan los programas comunitarios. Le pusimos el ejemplo del programa

psicoafectivo que se va a pilotar próximamente en un instituto de Cantabria. Sería estupendo que

todos los profesionales de la comunidad pudiéramos tener acceso, para poder impartirlo a toda la

población en condiciones de igualdad. La posibilidad de la que se habló en la reunión fue valorar

si a través de la web de la Escuela Cántabra de Salud fuera posible que colgaran los programas

de EpS comunitarios existentes y futuros, sería una buena herramienta. Les enviamos nuestros

mejores deseos a las compañeras que van a pilotar dicho programa.

La inclusión de estas especialistas lo hemos planteado como un efecto de “bola de nieve”, que

apoye a todos los profesionales que ya hacen comunitaria, y que junto con ellos y los

especialistas ya formados en ese enfoque, arrastren a todo el equipo para conseguir generalizar

en Cantabria el objetivo de "Reorientar la orientación comunitaria, la promoción de la salud y

prevención".


Los tutores y EIR de EfyC (Enfermeras Internas Residentes de Enfermería Familiar y

Comunitaria) elaboraron y entregaron en mano una carta al Consejero de Sanidad que desde

SCECC decidimos avalar. El pasado 24 de septiembre finalizaron en Cantabria nuestras

primeras EIR, y en su escrito reclaman que "desde la Consejería se establezca un plan para su

incorporación como activos imprescindibles para el servicio de salud." y solicitan "información

de cuál es la estrategia para la contratación y a la vez acogida en las bolsas de empleo de todos

los enfermeros especialistas, tanto residentes que terminan ahora el proceso formativo,

especialistas titulados que ya están trabajando en nuestra Comunidad como enfermeros que han

conseguido la especialidad a través de la vía extraordinaria, con amplia formación en Atención

Primaria y que actualmente no se encuentran realizando esta labor".

La Subdirectora de Cuidados nos informó de que iban a catalogar puestos de enfermera

especialista en enfermería familiar y comunitaria en Atención Primaria, no supo decirnos cuántos

puestos ni cuando lo llevarían a cabo. Al igual que nos informaron desde Dirección de

Enfermería de la GAP (Gerencia de Atención Primaria), la idea es que esos puestos sean en

principio para pilotar proyectos especiales, como por ejemplo de gestión de casos.


A todos los profesionales, y en especial para los que trabajáis en el ámbito de Atención Primaria

os animamos a que os nutráis de la Sociedad Científica de Enfermería Comunitaria Cántabra, por

ejemplo a través del BLOG SCECC, dónde podréis encontrar los apartados de NOTICIAS,

ENLACES y CUIDADOS con guías de interés. Podéis informaros igualmente a través de las

REDES SOCIALES (Facebook/Twitter).

Para que podáis no sólo nutriros en mayor profundidad sino que también “aportéis vuestro

granito de arena” en la medida de vuestras posibilidades, os animamos a haceros socios de

SCECC. Son 15 euros/año, y si os decidís a formar parte sólo tendrías que hacer “clic” en el

banner de “Asóciate” del blog de SCECC, rellenando unos datos para que pudiéramos ponernos

en contacto contigo. De esta manera podríamos enviarte información detallada y actualizada

sobre formación (en ocasiones más barato si eres socio), evidencia científica, últimas noticias y

novedades, etc, puediendo participar por ejemplo en proyectos del Ministerio de Sanidad entre

otros a través de Faecap, aportando tu punto de vista e iniciativas varias a través de correo

electrónico o presencialmente en la Asamblea Anual de Socios de SCECC.


Además del 19 al 21 de abril del 2023 es el Congreso Internacional de Enfermería Familiar y

Comunitaria en Granada organizado por Faecap, ¡¡animaros a participar¡¡







Junta Directiva de la Sociedad Científica de Enfermería Comunitaria Cántabra.

Presidenta: Rosa Merino Barreras / Vicepresidencia: Nieves Gómez Udías. / Secretaria: Eva Terán Santana. /

Tesorera: María González Quintana. /Vocal 1: Enara Sainz Navedo. / Vocal 2: Marta Martín Herrero. /

Vocal Redes Sociales: Eva Izaguirre Palazuelos. / Vocal EIR: Isamar Fraile López.

martes, 27 de septiembre de 2022

I Promoción Enfermeras especialistas en Atemción Familiar y Comunitaria

El 24 de Septiembre despedimos a la I Promoción Enfermeras Atencion Familiar y Comunitaria EIR 2022 en nuestra CCAA (foto). Os deseamos un propero camino, lo más duro ha pasado y ahora sólo queda disfrutar de nuestra estupenda especialidad ¡¡ FELICIDADES !!



Potenciando la especialidad en Cantabria

El pasado día 19 nos reunimos con la Subdirectora de Cuidados del

SCS, Dña Trinidad Valle, entregando el documento en el que se reflejan las competencias de la EFyC según la OMS, según el

BOE, el posicionamiento de Faecap y las reflexiones y argumentaciones de SCECC sobre el

potencial de la Enfermera especialista en Atención Primaria.

Así mismo, le hemos solicitado, como ya lo hicimos con su antecesor, que

bajo su ala acojan los programas comunitarios. Sería estupendo que

todos los profesionales de la comunidad pudiéramos tener acceso, para poder impartirlo a toda la

población en condiciones de igualdad. 



miércoles, 20 de julio de 2022

.

Objetivos del Plan de Acción de Atención Primaria en Cantabria

Desde la SCECC estamos trabajando para estar al día sobre cómo se van a materializar los objetivos del Plan de Acción de Atención Primaria en Cantabria, en especial nos interesan los siguientes puntos:

"Consolidar el rol de la Enfermera Familiar y Comunitaria"

y

"Reforzar la orientación comunitaria, la promoción de la salud y prevención"

En cuanto a "Consolidar el rol de la Enfermera Familiar y Comunitaria" :


Estamos en el punto de catalogar puestos de trabajo (incorporando puestos de esta categoría de nueva creación, reconvertidos tras jubilaciones y a través de OPE) y de crear la bolsa de empleo.


Coincidiendo con el Plan de Acción en el siguiente punto:


“5.2 Fomento de los nombramientos de Enfermeras/os de AP, incluyendo como mérito prioritario el título de especialista en Enfermería Familiar y Comunitaria (EFYC) y arbitrar las medidas organizativas necesarias para ello y para el desarrollo de sus funciones.


Indicador 1: Nº de CCAA que realizan los cambios necesarios en las normativas para que los nombramientos de enfermería en AP sean cubiertos de forma preferente por enfermeras y enfermeros especialistas en EFYC.


Resultado 2: Al menos un incremento anual del 20% de los

nombramientos de enfermeras y enfermeros en AP con el título de la especialidad de EFYC en 2023”


Además remarcamos la importancia de modificar el Acuerdo de Contrataciones para que “escoger un contrato de especialista se considere una mejora de empleo, y se deje de penalizar durante un año en la bolsa de trabajo”, arreglando el problema que existe actualmente con el conjunto de las especialidades enfermeras.

El número de puestos catalogados tiene que ser significativo, ya que sólo así se podrá notar el empuje que esta nueva categoría va a dar a nuestra Atención Primaria. Las competencias de esta especialidad abarcan los cuidados de la persona a lo largo de toda la vida, tanto a nivel individual, como familiar, comunitario y de urgencias y emergencias.

En septiembre del 2022 concluye la primera promoción EIR formada en Cantabria, y serán muy eficientes, ya que los que nos hemos formado desde el 2010 en otras Comunidades Autónomas no hemos tenido la suerte de conocer los “entresijos” de nuestra comunidad, pero ellas sí...¡hay que usarlas y no desperdiciar el dinero invertido en su formación¡, hay que retener a los residentes para que no se marchen a otros servicios de salud.

Además hay aproximadamente unos 100 enfermeros en Cantabria que han obtenido el título por vía excepcional, y muchos están siendo desaprovechados trabajando en otros ámbitos que no son el de Atención Primaria. La especialidad de Enfermería Familiar y Comunitaria debería de tenerse en cuenta en todos los procesos en los que los profesionales tengan la opción de acceder a trabajar en el ámbito de Atención Primaria.


En cuanto al objetivo de "Reforzar la orientación comunitaria, la promoción de la salud y prevención" consideramos que la orientación comunitaria debe de incluirse en la cartera de servicios, y nuestras aportaciones fueron las siguientes:


Que no dependa de la voluntariedad y disponibilidad de los trabajadores llevar a cabo intervenciones comunitarias, que la administración cree huecos específicos en las agendas, que todo el equipo se coordine para hacerlo una realidad, y que haya programas accesibles a todos los profesionales de Atención Primaria para impartir educación comunitaria en condiciones de igualdad a toda la población de nuestra comunidad autónoma. Hay que dar acceso a la ciudadanía para que puedan acceder al contenido completo de dichos programas (por ejemplo a través de la web de la Consejería de Sanidad)

Para que los profesionales prescriban activos en salud es necesario generalizar los mapeos: Plan de acción; 9.4. Enlace a herramientas de recomendación de activos para la salud y recursos comunitarios en la Historia de Salud Digital.”


Consideramos que estos son puntos clave para sistematizar la orientación comunitaria, y que deben de incluirse en la Estrategia de Salud Comunitaria que tiene que desarrollar nuestra Comunidad Autónoma dentro del plan de acción. De esta manera estaríamos ampliando y desarrollando el servicio de Atención Comunitaria de la Cartera Básica Común:

“Plan de acción:

9.1. Desarrollo de una Estrategia de Salud Comunitaria a nivel de CCAA.

7.2. Ampliación y desarrollo del servicio de Atención Comunitaria de la Cartera Básica Común de Atención Primaria.”



Estamos esperanzados y esperamos una pronta efectividad de medidas concretas en nuestra comunidad.



Junta Directiva de la Sociedad Científica Comunitaria Cántabra


lunes, 4 de abril de 2022

#SalvemosLaAtenciónPrimaria

La iniciativa nacional de "SALVEMOS LA ATENCIÓN PRIMARIA" ha convocado de nuevo movilizaciones en todo el país el pasado mes. A nivel nacional más de 120 organizaciones están adheridas (ayuntamientos, asociaciones de vecinos, colegios profesionales, sindicatos, sociedades científicas, etc), como FAECAP (Federación de Asociaciones de Enfermería Comunitaria y Atención Primaria) a la que pertenece nuestra Sociedad Científica de Enfermería Comunitaria Cántabra (SCECC).  

En este enlace se encuentra el origen y el manifiesto nacional del que se parte también a nivel de Cantabria:
https://fadsp.es/presentada-la-iniciativa-salvemos-la-atencion-primaria/

Dichiniciativa ha llegado a Cantabria, y el pasado 3 de Abril más un centenar de personas nos movilizamos por la causa.

Esperamos sinceramente que esta iniciativa les sirva de aliado, y dé el empuje y apoyo necesario, ya que muchas propuestas de SALVEMOS LA ATENCIÓN PRIMARIA se encuentran contempladas dentro del Plan de Acción de Atención Primaria y Comunitaria 2022-2023. 
Somos conscientes de que es todo un reto, pero es el momento de llevarlo a cabo.




MANIFIESTO DE CANTABRIA

La función primordial de un sistema sanitario es procurar que la población se mantenga sana. En definitiva, garantizar su derecho a la protección de la salud.

La Atención Primaria de Salud (APS) es la base del funcionamiento del sistema sanitario público, aportando un enfoque biopsicosocial de los pacientes, englobando la prevención de enfermedades, la promoción de la salud y la participación ciudadana.

Desde hace más de diez años hemos sido testigos de una financiación insuficiente de la Atención Primaria, así como de una falta de adecuación y dotación de recursos humanos y materiales para cubrir las necesidades en salud de la población. Con la pandemia provocada por la COVID19, este deterioro no ha hecho más que agudizarse, existiendo en la actualidad grandes carencias por insuficiente número de profesionales, precariedad laboral y desigualdades territoriales en cuanto a accesibilidad, prestación de servicios y dotación de recursos.

La situación de la Atención Primaria está en estado crítico. A pesar de las declaraciones de intenciones, la Administración tiene que hacer el esfuerzo necesario para solucionar las carencias existentes.

Un grupo de profesionales de Atención Primaria y de organizaciones profesionales, políticas, sociales y sindicales hemos puesto en marcha la plataforma SALVEMOS LA ATENCIÓN PRIMARIA, a través de la cual se han desarrollado numerosas movilizaciones por todo el país.

Hoy, las organizaciones convocantes, unimos esfuerzos y trabajo en un empeño que consideramos crucial, la defensa de la Atención Primaria, ya que su deterioro supone una grave amenaza para la salud del conjunto de la población, debiéndose tomar medidas urgentes para garantizar no solo su supervivencia, sino también su universalidad, calidad y accesibilidad.

Nuestras reivindicaciones son:

1. Garantizar unos centros de salud accesibles, próximos a toda la población y sin listas de espera.

2. Mantener las consultas presenciales. Garantizar el acceso del paciente al profesional y tipo de consulta que mejor y más rápida respuesta de a su necesidad. Es importante asegurar la posibilidad de consulta presencial en situaciones que lo precisen por motivos clínicos o en aquellos casos en los que las consultas telemáticas puedan suponer una limitación.

3. Revertir los recortes de los últimos años, incrementando el presupuesto sanitario hasta el 7,2% del PIB y dedicando a la Atención Primaria el 25%.

4. Planificar las necesidades de médicos/as de familia, pediatras y enfermeras. Incrementar las plazas de Formación Sanitaria Especializada (FSE) en las especialidades según las necesidades identificadas. Introducción de la enfermera especialista en Atención Familiar y Comunitaria y la Enfermería Pediátrica en los Equipos de Atención Primaria.

5. Incrementar significativamente la enfermería comunitaria, reforzar las plantillas e incorporar profesionales de las categorías que se precisen para ofrecer una atención integral mediante equipos multidisciplinares: medicina de familia, pediatría, enfermería, fisioterapia, matronas, logopedia, atención temprana, odontología, higienistas bucodentales, dietética y nutrición, psiquiatría, psicología, farmacología clínica…

6. Incrementar el personal de las áreas de admisión, formarlo para mejorar la relación con la comunidad y garantizar, en estrecho contacto con el personal sanitario, la distribución de las tareas y demandas de atención en los Centros de Salud.

7. Garantizar una atención de calidad mediante plantillas estables con la convocatoria de Ofertas de Empleo Público. La estabilidad de los Equipos de Atención Primaria asegura la continuidad en los cuidados a lo largo de la vida de los pacientes, mejora parámetros de salud, disminuye el uso de servicios de urgencias, así como las tasas de hospitalización, morbilidad y mortalidad.

8. Desarrollar la orientación comunitaria de los Centros de Salud con la colaboración de Salud Pública y la consideración de los factores sociales y económicos que influyen en la salud. Promover la participación de las administraciones locales y la participación ciudadana directa mediante Asambleas para la promoción de la salud en los Centros de Salud, Paneles de participación, Foros Ciudadanos, Consejos Asesores de Pacientes y Programas de Pacientes Expertos. Favorecer la participación y empoderamiento de la ciudadanía para la promoción de la salud, los autocuidados y el apoyo mutuo, la prevención y la rehabilitación, así como para la mejora de los servicios sanitarios constituyéndose Consejos de Salud que permitan una participación real y efectiva.

9. Mejorar la atención sociosanitaria a personas mayores y a otros grupos vulnerables, con una asistencia multidisciplinar (Atención Especializada, Centros de media y larga estancia, Unidades de Salud Mental, residencias de personas en situación de dependencia, etc.) coordinada por Atención Primaria en colaboración con el Instituto Cántabro de Servicios Sociales (ICASS).

10. Reforzar la atención a la Salud Mental de adultos e infanto-juvenil, prestación más necesaria hoy que nunca ante los estragos psicológicos y emocionales ocasionados por la sucesión ininterrumpida de crisis económica, pandemia y actual guerra en Europa con empobrecimiento y desigualdad social crecientes.

11. Desmedicalizar la Atención Primaria y ofertar opciones de cuidados con orientación comunitaria y sociosanitaria, teniendo en cuenta el envejecimiento poblacional creciente, el incremento de la cronicidad y las situaciones de inequidad (migración, paro, pobreza…).

12. Eliminar las trabas de acceso a pruebas diagnósticas y terapéuticas e incorporar una cartera de servicios óptima y homogénea en todas las Comunidades Autónomas, de tal modo que Atención Primaria tenga acceso a un catálogo completo de pruebas y derivaciones en las mismas condiciones que el resto de las especialidades, con el objetivo de incrementar su capacidad resolutiva , evitar retrasos asistenciales y que los pacientes no se vean obligados a recurrir a la sanidad privada

13. Mejorar la relación y comunicación con el nivel hospitalario, siendo la atención primaria la coordinadora de todos los procesos asistenciales.

14. Garantizar a la Atención Primaria el tiempo y los recursos que le permitan desarrollar actividades formativas, docentes y de investigación para conseguir niveles de excelencia.

Necesitamos que estas medidas se adopten de manera urgente para garantizar una Atención Primaria de calidad, universal y accesible para toda la población.

Desde SALVEMOS LA ATENCIÓN PRIMARIA nos movilizamos hoy en numerosas ciudades de todo el país para que estas medidas se adopten de manera urgente y nos comprometemos a continuar trabajando por conseguir una ATENCIÓN PRIMARIA universal, accesible y de calidad, porque somos conscientes de que nos estamos jugando no solo la Atención Primaria, sino también la Sanidad Pública y la salud de la población.



ENLACES A OTRAS PUBLICACIONES: